Tại ĐHCĐ năm nay, HĐQT sẽ tập trung chủ yếu vào báo cáo hoạt động nhiệm kỳ khóa V (2008 -2013),  và định hướng hoạt động VIB trong những năm tiếp theo, đặc biệt, năm 2013, VIB tiếp tục duy trì chiến lược tăng trưởng bền vững.

Năm 2012, đánh dấu mốc hoàn thành nhiệm kỳ khóa V của HĐQT, là năm thứ 5 thực hiện chiến lược kinh doanh mới theo tư vấn của Boston Consulting Group (BCG), cũng là năm thứ 2, VIB thực hiện chiến lược kinh doanh thận trọng.

Giai đoạn biến chuyển 5 năm 

Nhìn tổng thể, giai đoạn 5 năm vừa qua đánh dấu bước chuyển biến mạnh mẽ của VIB trên nhiều chỉ số cơ bản: Tổng tài sản đạt 65,023 tỷ đồng tăng 87% so với năm 2008; Huy động vốn đạt 40,062 tỷ đồng tăng 64% so với năm 2008; Dư nợ đạt 33, 887 tỷ đồng tăng 71%; Lợi nhuận trước thuế tăng trưởng 205% so với năm 2008; Nợ xấu luôn ở dưới mức 3% theo quy định của NHNN. Với chính sách tăng trưởng thận trọng và an toàn, tỷ lệ an toàn vốn luôn ở mức cao từ 10% đến gần 20% (năm 2012, tỷ lệ 19,43% cao hơn so với quy định của NHNN là 10,4%), trong đó trích dự phòng rủi ro tín dụng là 744 tỷ đồng tăng 10 lần so với năm 2008.

Lý giải về việc Quỹ trích lập dự phòng rủi ro và tỷ lệ an toàn vốn cao so với mức quy định của NHNN, ông Hàn Ngọc Vũ, chủ tịch HĐQT VIB cho biết“Trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn và gặp nhiều thách thức, HĐQT và Ban điều hành đã xác định định hướng phát triển và tăng trưởng thận trọng để phù hợp với diễn biến của thị trường, đảm bảo phát triển an toàn cho cả hệ thống và duy trì nền tảng vững chắc cho ngân hàng.”

Giai đoạn 2008-2012 cũng ghi dấu một bước phát triển quan trọng của VIB, với việc Commonwealth Bank of Australia (CBA)– một ngân hàng có trên 100 năm kinh nghiệm, là một tổ chức tài chính hàng đầu tại Úc, đồng thời, là 1 trong 20 ngân hàng an toàn nhất thế giới và hiện đứng trong nhóm 10 ngân hàng lớn nhất toàn cầu về giá trị vốn hóa thị trường đã chính thức trở thành cổ đông chiến lược với tỷ lệ sở hữu 20%, ngoài việc nâng cao năng lực vốn, hai bên còn đạt được thỏa thuận chuyển giao năng lực (CTP) trị giá 25 triệu USD trong 5 năm tạo điều kiện cho VIB nâng cao hơn nữa năng lực điều hành và kinh doanh, quản lý rủi ro và tăng cường sức mạnh cạnh tranh

Làm gì 2013: Tăng trưởng thận trọng

Một số chỉ tiêu kinh doanh năm 2012 chưa đat so với mục tiêu đã đề ra tại ĐHCĐ năm 2011 như: Dư nợ cho vay khách hàng tại thời điểm cuối năm 2012 là 33.887 tỷ đồng, giảm 22% so với năm 2011, (do VIB đã tập trung dư nợ cho vay đối với các lĩnh vực được ưu tiên, đồng thời giảm mạnh dư nợ ở các lĩnh vực và nhóm khách hàng có rủi ro cao;) Huy động vốn khách hàng giảm 30% so với 2011, đạt mức 40.062 tỷ đồng, việc huy động vốn giảm được cho là do VIB tuân thủ quy định về trần lãi suất huy động và không huy động lãi suất cao ở kỳ hạn dài . Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước trích lập dự phòng là 1.445 tỷ đồng, thấp hơn 21% so với năm 2011. Tuy nhiên, chi phí dự phòng rủi ro năm 2012 lại thấp hơn 24% so với năm 2011, ở mức 744 tỷ đồng, kết quả là lợi nhuận trước thuế chỉ giảm 17% và đạt gần 701 tỷ đồng;

Dù vậy, những chỉ số trên được coi là bình thường trong tình cảnh chung của toàn ngành ngân hàng hiện đang gặp nhiều khó khăn. Khi được hỏi về việc trích quỹ rủi ro dự phòng tăng 10 lần so với năm 2008, ông Vũ cho biết “Việc VIB tăng trích lập dự phòng rủi ro trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như vừa qua là việc làm phù hợp với thông lệ quốc tế. Bên cạnh đó, trích lập dự phòng không phải là con số đã mất đi trong hoạt động kinh doanh, mà thể hiện ước đoán của người làm kinh doanh với môi trường kinh doanh như vậy thì khả năng xảy ra rủi ro tối đa đối là như thế nào. Khi trích lập như vậy chúng tôi không cho rằng mình đã mất đi con số đó mà đó là khả năng có thể xảy ra nếu tình hình tiếp tục xấu đi hơn nữa”.

Nói về dự báo năm 2013, ông Vũ cho biết “Năm 2013 được dự báo sẽ tiếp tục là năm khó khăn của thị trường tài chính Việt Nam, khi dấu hiệu phục hồi chưa thực sự rõ nét, Chính phủ và NHNN vẫn kiên trì với chính sách tiền tệ chặt chẽ và thận trọng. Trên cơ sở kết quả kinh doanh năm và 2012 và bối cảnh thị trường năm 2013,  VIB sẽ duy trì một chính sách kinh doanh thận trọng, tăng trưởng có chọn lọc hướng tới một phân khúc khách hàng tập trung hơn, chú trọng đầu tư cho các sản phẩm phi tín dụng, ưu tiên bổ sung nguồn lực vào địa bàn có tỉ trọng đóng góp cao trong nền kinh tế, quản lý chặt chẽ hiệu quả chi phí trên từng đồng thu nhập, tiếp tục quá trình hoàn thiện bộ máy quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn quốc tế.”